11月5日,航天精一召开“大干40天圆满完成年底任务启动会”,动员全公司集中精力、集中火力,以决胜决心赢战2019。会议由总经理张宏利主持,各业务部门主要领导参加了会议。
现阶段是航天精一高质量发展、赶超年度目标的关键时刻。会上,张宏利总经理对年底推进的重点项目做了形势分析与重要部署。他强调要务实重行,真抓实干,直面问题,主动作为,切实增强全体职工的使命感、责任感和紧迫感。
对于下一步工作落实,张宏利总经理提出具体要求:
一、各项目责任人要明确责任,提高认识,下沉一线,加强项目现场督查,检验工作实效,加快各项目建设进度。
二、建立健全短、平、快的沟通机制,避免信息不对称;强化工作汇报机制,快速解决建设难题,扎实推动各项工作全面提升。
三、全力做好后勤保障工作,各部门、各分子公司同心协力,主动关心、切实解决一线职工衣食住行难题,全力配合完成年度任务。
四、主动过问,认清形势,重新梳理重要项目,后续工作要重点突出,精准发力,全力以赴,牢牢把握项目这条发展生命线。
会议还倡议组建突击队,发挥党员、优秀职工的模范带头作用,广泛有效地激发广大职工新状态,用奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神抓工作促落实。
战鼓已经鸣响,各级准备就绪。下一步,航天精一各单位、各部门将迅速投身到40天冲刺行动中,勇担责任、提振精神,以业务工作为主线,以补短板促弱项为重点,全力抓好一批牵一发动全身的重点项目,以项目攻坚带动工作落实,为年度任务交出一份满意的成绩单。